Om verschillende redenen kan het nodig zijn om de manier van werken te vernieuwen binnen een organisatie: groei, krimp, corona? Ondernemers hebben vaak een goed beeld in hun hoofd van ‘hoe het zou moeten’ maar hoe breng je dat nou over op je mensen? En hoe krijg je iedereen zo ver dat ze jouw visie delen en het gewenste gedrag vertonen om jouw, jullie missie te behalen?
Voor jou als leider gelden de vragen: wat en waarom? Voor jouw medewerkers geldt: hoe en wanneer? Een concrete, stapsgewijze aanpak geeft antwoord op deze vragen.

Ik benader jouw vraag puur vanuit de arbeid- en organisatiepsychologie. Tijdens maximaal twee meetings van één dag werken we samen, aan tafel, en op basis van een grondige voorbereiding, om de visie en missie van jouw organisatie te bepalen. Daarnaast  stellen we vast welke cultuurwaarden en -normen (gedrag) nodig zijn om de gestelde doelen ook daadwerkelijk te behalen. Aanvullend omschrijven we eventueel de competenties die iedere medewerker, top-down, moet beheersen om succesvol te zijn.

Het eindresultaat is een concreet en handzaam document wat een leidraad vormt voor de aanpak binnen jouw organisatie. Je hebt antwoorden in handen op de vragen: wat en waarom, en hoe en wanneer?